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【聚焦】關(guān)于中澤建安集團2021年上半年度項目工作會議的重點要求
發(fā)布時間 | 2021-06-16 閱讀 | 3560
6月11日,為全面總結(jié)2021年上半年度集團公司各項目生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,部署開展下半年工作,中澤建安集團2021年上半年度項目工作會議在九坤大廈23樓舉行,集團屬各部門、子(分)公司、項目部負責(zé)人出席了本次會議。

會上,集團屬各子(分)公司、項目部負責(zé)人率先發(fā)言,對2021年上半年度項目工作進行了總結(jié),并針對各項目部現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了探討。集團董事長彭啟運針對現(xiàn)場提出的問題一一進行了解答,并強調(diào)2021年集團公司在經(jīng)營層面做出了較大的政策調(diào)整,建立了以項目經(jīng)理為核心的管理模式,這對項目部而言既是機遇又是挑戰(zhàn),項目經(jīng)理應(yīng)做好角色轉(zhuǎn)變,提高管理思維,從多維度、多層次去開展項目管理工作。

集團董事長彭啟運針對下半年的項目工作強調(diào),2021年下半年各項目經(jīng)理的工作應(yīng)以加大產(chǎn)值創(chuàng)收為重點,全力沖刺公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)值大幅度提升,規(guī)模與速度同步發(fā)展。同時,項目經(jīng)理應(yīng)重視項目結(jié)算、勞務(wù)人員安全、技術(shù)人員培養(yǎng)等工作,保證項目經(jīng)營穩(wěn)健有序開展。